润丰股份二期成功签约

润联手，再启新篇--润丰化工联手潍坊中润，

开启自主研发之路

山东潍坊润丰化工股份有限公司（以下简称“润丰股份”）设立于2005年6月，在山东省会济南设战略管理与运营本部，在山东潍坊、山东青岛、宁夏平罗、巴拿马、阿根廷等拥有5处制造基地，并已在全球40多个国家设有子公司或代表处，面向全球客户提供植物保护产品和服务，植物保护产品出口额已连续六年排名全国前三位。先后获得“中国化工企业经济效益500强企业”、“农药制造行业效益十佳企业”、“中国农药出口额30强”、“中国农药制造业100强企业”、“中国农药创新贡献奖”等各类荣誉称号。

公司分布全球的五处制造基地，具备多种植物保护产品的原药合成与制剂加工能力，涵盖除草剂、杀菌剂、杀虫剂等，公司管理规范，安全环保设施配套齐全，生产装备精良，检测仪器先进，先后通过了ISO9001：2008质量管理体系认证、ISO14001：2004环境管理体系认证和GB/T28001—2011职业健康安全管理体系认证。

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与潍坊中润信息科技有限公司(以下简称“中润”)合作之前，润丰股份应用了OA、U8-ERP、条码、钉钉等多个管理系统。基于多系统的使用、内部业务流程审批复杂、海外机构多、移动审批要求较高等现状，润丰股份的信息化管理出现了诸多问题：

1、非标准流程数量多，保留了大量的手工单据，造成审批过于繁琐、不及时；

2、OA系统，产品不够灵活，很难进行个性化更改，接口集成不方便，无法实现数据打通及共享，严重影响了使用效果；

3、ERP系统中填报的订单，只能进行简单审批，无法实现交付能力的评审，需大量二次开发；

4、部门的预算管控只能以Excel形式上报，由财务进行汇总，填报预算，中间流程不可控性太多，同时预算的审批存在人为变动的风险；

5、预算费用的报销数据，由财务人员手工在用友U8中填制相应单据，工作量大，同时费用报销无法及时匹配及严格控制，造成费用浪费。

5、资金计划评审的过程，没有合理的管控，需通过Excel的方式进行填报，数据量过大，操作繁琐，容易出错。

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为更好地满足管理企业的需要，充分发挥信息化管理系统的价值，润丰股份决定启用一套能够整合多系统、解决复杂流程审批，同时又能自主实现一些个性化定制的平台，以解决目前企业信息化建设中的相关问题。经多次考察、调研，最终与潍坊中润达成了合作共识，选择基于易正BPM平台，为润丰量身打造一套既能满足当前业务个性化需求，又具备充分扩展性的新系统。

润丰股份一期始于2015年3月27日，双方组建专业团队基于U8ERP系统和易正BPM平台研发，经过6个月的共同奋战，完成了门户建设、预算管理、资金计划、订单评审及跟踪、供应商及采购合同管理、邮件移动审批等功能的全面上线，充分满足企业个性化需求，为企业信息化管理水平的提升和便捷高效的数据整合以及业务审批提供了强有力的支撑。

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