热烈祝贺山东中润助力东宇鸿翔新材料

BPM项目启动会圆满成功

2018年6月12日寿光东宇鸿翔新材料有限公司（简称：东宇鸿翔）信息化优化升级--BPM项目启动会，在东宇鸿翔研发大楼三楼会议室隆重召开。东宇鸿翔总裁孙宏光先生、总裁办公室主任徐国强先生、财务总监钱永田先生、山东中润总经理张立杰先生、双方项目组成员以及东宇鸿翔相关部门成员参加了此次项目启动会。

启动会现场

东宇鸿翔新材料科技有限公司总部位于山东省寿光市，现有员工1000余人，是中国柜橱材料全产业链生产龙头企业、中国大型模压吸塑门板生产企业、山东省知名贴面板生产企业。辖山东装饰材料公司、山东柜橱材料公司、寿光木业公司、沭阳装饰材料公司、菏泽人造板公司、北京装饰材料公司、进出口公司、物流公司等子公司，并另有大酒店等集团多元化产业。在山东、江苏、湖北等地建有五处生产基地，产品有装饰纸、人造板、柜橱材料、室内门四大系列，年销售收入6亿多元、其中出口6000多万美元。公司是中国国际商会会员、中国国际贸易促进委员会会员、中国家具协会会员、中国林产工业协会会员、山东省家具协会常务理事、全国家居行业“定制100”计划成员单位。先后荣获全国高成长性中小外贸企业百强、中国橱柜行业供应商示范品牌、中国橱柜行业门板10强企业、中国橱柜行业10佳创新品牌、中国橱柜行业全屋定制十大定制品牌、山东省林业龙头企业、山东省雇主企业、山东省模范职工之家等荣誉称号90多项。并参与制定《家居装饰业行业技术标准（全屋定制产品）》。

东宇鸿翔于2014年上线了鼎捷的集团管理软件，但随着企业的发展，东宇鸿翔管理日趋精细化，高层领导对信息系统提出了更高要求。如何实现移动行政办公、人力资源、CRM、优化业务流程管理等需求，成为东宇鸿翔发展的当务之急。经过一年多的深入探讨及洽谈，山东中润信息科技有限公司（简称：山东中润）凭借专业的实施研发团队、大量龙头企业的应用实践、强大的本地化实施服务，获得了东宇鸿翔高层领导的高度认可。2018年4月，双方就东宇鸿翔信息化优化升级项目签署战略合作，明确山东中润作为此次项目的咨询方和建设方，基于易正BPM实现东宇鸿翔信息化的优化升级，确保此次项目的圆满成功。

东宇鸿翔孙总致辞

启动会伊始，东宇鸿翔总裁孙总做了精彩的实施动员讲话。孙总指出：东宇鸿翔在鼎捷ERP的实施使用过程中，一路艰辛走到现在，发现了很多满足不了企业需求的地方。但信息化管理又是现代企业发展的必经之路，所以在经过一年多的选型考察之后，决定选用易正BPM为此次东宇鸿翔信息化的优化升级保驾护航。BPM将为企业整个业务流程管理，ERP流程管理的打通提供很大的帮助。为保证项目的成功实施，孙总也提出两点要求：

1. 各部门严格按照项目组要求执行，同时集团将设立专项基金，作为此次项目成功实施的奖励；

2. 带着问题启动BPM项目，充分解决目前企业中存在的实际问题。

最后孙总讲道：全面信息化建设项目不仅关系到公司的核心竞争力和长远发展，更关系到广大干部职工的切身利益。通过信息化实施，利用现代信息技术，在管理制度、人员结构、业务流程等方面革新，进行规范和优化流程。革新是为了适应新的形势，是为了全面提升管理，不被淘汰。

孙总的讲话鼓舞了全体人员推行信息化项目的信心；坚定了信息化项目成功上线发挥作用的信念；指明了信息化实施过程中遵循的原则，统一思想，为信息化推行提供了强有力的保障。

山东中润张总致辞

山东中润总经理张立杰先生参加了此次项目启动会并致词。首先，张总对东宇鸿翔各位领导给予山东中润的信任和支持表示感谢，同时提出项目的成功实施，需要双方的共同努力，双方需确定统一目标并为之努力奋斗，同时张总对此次项目启动会的如期举行表示祝贺。

山东中润BPM项目经理周胜军

会中，山东中润BPM项目经理周胜军先生就东宇鸿翔信息化优化升级做启动会报告，针对此次东宇鸿翔信息化优化升级的认识、项目范围，项目总体规划及实施开发保障等方面进行阐述，周经理指出：此次BPM项目本着“整体规划、分步实施、先易后难、循序渐进”的原则，及时沟通，为东宇鸿翔信息化优化升级提供坚实的保障。

双方项目组成员深入探讨

启动会后，双方项目组主要成员就项目的进程安排，进行了深入探讨，明确了项目范围。双方成员表示将会以科学的实施方法论为指导，密切配合，为东宇鸿翔的信息化优化升级打下坚实的合作基础，双方有信心将东宇鸿翔打造成行业标杆用户。